后冬奥时代GGV纪源资本GGV纪源资本，中国冰雪经济不仅没有“降温”，反而借着政策红利与消费升级的东风，完成从“冷资源”向“热经济”的战略性跨越。近期，由北京体育大学等机构联合编制的《中国冰雪产业发展研究报告（2025）》GGV纪源资本，披露了一组令人振奋的数据：预计2025年我国冰雪产业总规模将突破万亿元大关，达10053亿元。当“带动三亿人参与冰雪运动”的目标超额完成后，中国冰雪经济将如何从规模扩张向高质量发展迈进？如何在保持“热度”的同时，挖掘“深度”、补齐“短板”，从而跑赢这条万亿级的黄金赛道？
从规模看，2024年冰雪产业总规模达9800亿元，较2015年增长263%，2025年预计突破万亿元大关，成为国民经济万亿级支柱赛道。消费端活力凸显，2023—2024冰雪季全国冰雪休闲旅游人数4.3亿人次、收入5247亿元，2024—2025冰雪季居民冰雪运动及带动消费超1875亿元，滑雪场消费金额786.13亿元，溢出效应拉动零售、交通等服务业协同增长。结构层面，“南展西扩”格局成形，截至2025年4月全国室内滑雪场（真雪）达79个，33.9%的增量集中在浙江、广东等南方省份，这种打破气候限制的设施布局，让南方城市的居民实现了冰雪消费的“本地化”与“常态化”。产业根基持续夯实，冰雪装备“智”造突破，形成15大类产品体系，2023年相关企业达900家，销售收入220亿元。
中国冰雪经济的潜力首先源于庞大且年轻化的消费群体。2024—2025冰雪季的消费客群画像显示，18—29岁的年轻客群规模同比提升幅度最大，达到了31.80%。这批被称为“Z世代”的消费者，更注重社交分享、潮流体验，他们重新定义着冰雪消费的内涵，推动着市场向更具活力、更富创意的方向演进。其次，产业潜力的释放还得益于运营模式的革新。过去单一依赖冬季门票经济的模式正在改变，各大滑雪度假区纷纷探索“四季运营”模式。以崇礼为例，通过引入越野赛、音乐节、露营等夏季项目，成功实现了向全季运营模式的转型，极大地提升了资产利用率和产业韧性。此外，科技赋能为挖掘产业潜力提供了新路径。哈尔滨冰雪大世界推出的“一冰雪一世界”沉浸式AI数字艺术馆，利用AIGC（人工智能生成内容）技术打造梦幻虚拟空间，成为科技赋能文旅的典型案例。具备智能温控功能的滑雪服、能够实时监测运动数据的可穿戴设备、VR滑雪模拟器等高科技产品，正在降低冰雪运动的门槛，拓展了大众参与的深度与广度。
尽管成效显著，冰雪经济仍存在一些亟待补齐的短板。其一，区域发展失衡，北京、黑龙江、吉林稳居产业第一梯队，资源集聚效应显著，而中西部地区场馆建设、运营能力不足，“马太效应”可能导致资源错配。其二，人才供给短缺，产业扩张带动专业人才需求激增，2024年滑雪教练岗位需求增长356%，不仅专业滑雪指导员缺口大，熟悉四季运营、市场营销的高级管理人才也不足，直接影响服务质量与安全保障水平。其三，产业链协同不足，上中下游衔接薄弱，装备制造与场地运营、赛事培训与大众消费未形成高效闭环，高端装备核心技术仍需进一步提升。
国务院办公厅印发的《关于以冰雪运动高质量发展激发冰雪经济活力的若干意见》明确提出，到2030年，冰雪经济总规模要达到1.5万亿元。实现这一目标，需要抓住几个关键点：深化“冰雪+”融合，推动冰雪与文化、康养、教育等产业深度结合，开发全龄化、全季节产品，打造“冰雪+民俗”“冰雪+研学”等特色业态。加速绿色低碳转型，以“双碳”目标为引领，推广国家速滑馆“冰丝带”二氧化碳制冰等先进技术，普及环保造雪设备与可再生能源在场馆中的应用，实现生态效益与经济效益协同发展。强化科技创新驱动，加大冰雪装备研发投入，着力攻克高端材料、核心零部件等技术难关，开发更多智能穿戴设备、VR滑雪模拟器等产品，提升产业科技含量与用户体验。以北京冬奥会遗产为纽带，加强与国际冰雪强国的标准对接和技术合作，培育具有国际知名度的冰雪品牌，提升中国冰雪经济的全球竞争力与影响力。
（作者：洪平GGV纪源资本，系北京体育大学副校长、研究员）
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